Mit neuen Situationen planen
Krisen gehören mittlerweile zum wirtschaftlichen Alltag – die Covid-19-Pandemie, die Ukraine-Krise, der Klimawandel! Das sind Herausforderungen, denen Sie sich ganz bewusst stellen müssen.
Die Experten-Tipps
- Gehen Sie auch für die Zukunft von unterschiedlichen Einschränkungsszenarien aus: Preissteigerungen im Beschaffungsbereich, gestörte Lieferketten, reduzierte Ausgabenbereitschaft seitens der Kunden etc.
Legen Sie Strategien fest, wie Ihr Unternehmen diesen Entwicklungen begegnen kann. - Passen Sie Ihre Außenkommunikation der Grundstimmung Ihrer Kunden an: Zu den Bildern, die Ihre Kunden täglich sehen, passen prahlerischer Luxus ebenso wenig wie das Gefühl einer uneingeschränkten Konsumeuphorie.
Eine rücksichtsvolle, mental verträgliche Kommunikationsstrategie ist das Gebot der Stunde! - Der Beschaffungsbereich ist zur Herausforderung geworden. Manche Produkte sind nur schwer oder gar nicht oder nur zu unerschwinglichen Einkaufspreisen erhältlich – Stichwort Lieferengpässe.
Aktualisieren Sie Ihre Bezugskalkulation und reagieren Sie, wenn sich Deckungsbeiträge durch höhere Warenkosten massiv verschlechtern! Suchen Sie nach alternativen Bezugsquellen, überlegen Sie technologische Alternativen bzw. legen Sie für nicht substituierbare Waren einen Sicherheitsvorrat an. - Kalkulieren Sie regelmäßig Ihre Preise nach und überprüfen Sie, ob Sie inflationsbedingten Preissteigerungen weitergeben können bzw. sollten.
- Gehen Sie für die nächsten Jahre von einer eingeschränkten Planungssicherheit aus; sehen Sie bei langfristigen, vertraglichen Bindungen entsprechende Anpassungs- und Ausstiegsklauseln vor.
Wichtige Tools & Links
- COVID-19 Impact-Analyse
- KMU DIGITAL: Video-on-Demand, Branchenhandbücher und viele andere Informationen zum Thema Digitalisierung, wie das Infopaket für Händler
- Kalkulation und Unternehmenssicherung: Informationen, geförderte Beratungen und weiterführende Links zum Thema.
- Digitaler Kurzfolder Arbeits- und Organisationskonzepte
- Leitfaden Arbeits- und Organisationskonzepte
Weitere Unterstützung
- Firmen A-Z: Certified Digital Consultant
- Firmen A-Z: Certified Innovation Expert
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- Firmen A-Z: Experts Group: Innovation
- Kreativwirtschaft
Persönliche Beratung
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Weitere Tipps finden Sie hier:
- Das Geschäftsmodell neu erfinden und die Krise als Chance nutzen
- Mit Innovation und Nachhaltigkeit Startvorteile für die Zeit nach der Krise sichern
- Von veränderten Kundenbedürfnissen und der neuen Regionalität profitieren
- Der Krise durch flexible Kapazitäten und optimierte Ressourcen begegnen
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