Mit neuen Situationen planen
Krisen gehören mittlerweile zum wirtschaftlichen Alltag – ob Energie, Lieferketten oder der Krieg in der Ukraine. All das sind Herausforderungen, die betriebliche Anpassungen notwendig machen.
Die Expert:innen-Tipps
- Gehen Sie auch für die Zukunft von unterschiedlichen Einschränkungsszenarien aus: Preissteigerungen im Beschaffungsbereich, gestörte Lieferketten, reduzierte Ausgabenbereitschaft seitens der Kund:innen etc.
Legen Sie Strategien fest, wie Ihr Unternehmen diesen Entwicklungen begegnen kann. - Passen Sie Ihre Außenkommunikation der Grundstimmung Ihrer Kund:innen an: Zu den Bildern, die Ihre Kund:innen täglich sehen, passen prahlerischer Luxus ebenso wenig wie das Gefühl einer uneingeschränkten Konsumeuphorie.
Eine rücksichtsvolle, mental verträgliche Kommunikationsstrategie ist das Gebot der Stunde! - Der Beschaffungsbereich ist zur Herausforderung geworden. Manche Produkte sind nur schwer oder gar nicht oder nur zu unerschwinglichen Einkaufspreisen erhältlich – Stichwort Lieferengpässe.
Aktualisieren Sie Ihre Bezugskalkulation und reagieren Sie, wenn sich Deckungsbeiträge durch höhere Warenkosten massiv verschlechtern! Suchen Sie nach alternativen Bezugsquellen, überlegen Sie technologische Alternativen bzw. legen Sie für nicht substituierbare Waren einen Sicherheitsvorrat an. - Kalkulieren Sie regelmäßig Ihre Preise nach und überprüfen Sie, ob Sie inflationsbedingten Preissteigerungen weitergeben können bzw. sollten.
- Gehen Sie für die nächsten Jahre von einer eingeschränkten Planungssicherheit aus; sehen Sie bei langfristigen, vertraglichen Bindungen entsprechende Anpassungs- und Ausstiegsklauseln vor.
Wichtige Tools & Links
- KMU DIGITAL: Video-on-Demand und umfangreiche Informationen zum Thema Digitalisierung, wie z.B. Infopaket für Händler
- Kalkulation und Unternehmenssicherung: Informationen, geförderte Beratungen und weiterführende Links zum Thema.
- Krise als Booster für neue Arbeits- und Organisationskonzepte (bmaw.gv.at)
Weitere Unterstützung
- Firmen A-Z: Certified Digital Consultant
- Firmen A-Z: Certified Innovation Expert
- Firmen A-Z: Certified Management Consultant
- Firmen A-Z: Experts Group: Innovation
- Kreativwirtschaft
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Weitere Tipps finden Sie hier:
- Das Geschäftsmodell neu erfinden und die Krise als Chance nutzen
- Mit Innovation und Nachhaltigkeit Startvorteile für die Zeit nach der Krise sichern
- Von veränderten Kundenbedürfnissen und der neuen Regionalität profitieren
- Der Krise durch flexible Kapazitäten und optimierte Ressourcen begegnen
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