Das Geschäftsmodell neu erfinden und die Krise als Chance nutzen

Die Expert:innen-Tipps 

1. Stellen Sie Ihr Geschäftsmodell auf den Prüfstand: Ist es zukunftstauglich? Können Veränderungen neue Potentiale eröffnen? Verfolgen Sie aufmerksam neue Entwicklungen in Ihrer Branche!
   
2. Fragen Sie sich: Welche krisenbedingten Veränderungen werden Sie beibehalten, verändern oder ausbauen?
   
3. Holen Sie sich Unterstützung. Die Innovationsservices der Wirtschaftskammern und die Kreativwirtschaft Austria helfen dabei, Innovationen rascher, besser oder mit höherem Innovationsgrad umzusetzen. Sie unterstützen Sie auch beim Schutz geistigen Eigentums oder bei der Suche nach passenden Förderungen.  
4. Schaffen Sie ein positives Klima für Innovation und Weiterentwicklung: Sorgen Sie für einen geordneten Kreativprozess und formulieren Sie Spielregeln für den Umgang mit Ideen und Fehlern, um die Lösungskompetenz im Betrieb zu erhöhen.

Wichtige Tools & Links

• Krise als Booster für neue Arbeits- und Organisationskonzepte (bmaw.gv.at)
• Resilienz und Relokalisierung - Wie KMU Krisen besser bewältigen können (bmaw.gv.at)
• Trend-Guide für EPU: Auswirkungen von Corona auf das Geschäftsmodell 
  
• KMU DIGITAL: Video-on-Demand und umfangreiche Informationen zum Thema Digitalisierung 
• Interaktive Innovation Map der WKÖ: Einblick in über 100 visionäre Technologien und ihre Potentiale

Weitere Unterstützung bieten Unternehmen mit Expertise zu

• Firmen A-Z: Certified Digital Consultant
• Firmen A-Z: Certified Innovation Expert
• Firmen A-Z: Certified Management Consultant
• Firmen A-Z: Experts Group: Innovation
• Kreativwirtschaft

Weitere Tipps finden Sie hier:

• Mit der neuen Situation planen
• Mit Innovation und Nachhaltigkeit Startvorteile für die Zeit nach der Krise sichern
• Von veränderten Kundenbedürfnissen und der neuen Regionalität profitieren
• Der Krise durch flexible Kapazitäten und optimierte Ressourcen begegnen
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